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          電影、長劇正收縮 微短劇漸成新勢力

          時(shí)間:2024-10-31 17:10:25|來源:大河網(wǎng)|點(diǎn)擊量:153

          本報(bào)記者 王麗新 李豪悅

          當(dāng)下,微短劇正成為影視行業(yè)后來者居上的新勢力,或與電影、長劇實(shí)現(xiàn)三分天下的格局。多份行業(yè)研報(bào)顯示,從營收來看,2024年國內(nèi)微短劇市場規(guī)模將超過500億元,預(yù)計(jì)2027年將達(dá)到1000億元,而國內(nèi)電影市場年票房最高紀(jì)錄為2019年的641.49億元。從發(fā)行數(shù)量上看,微短劇僅今年8月份一個(gè)月的備案數(shù)量就高達(dá)195部,遠(yuǎn)超2023年全年制作發(fā)行電視劇總量的156部。

          那么,為何電影和長劇兩大影視行業(yè)傳統(tǒng)主力軍出現(xiàn)了階段性收縮?又是什么帶動微短劇產(chǎn)業(yè)快速奔跑?在新的影視行業(yè)競爭格局中,資本又如何布局?

          電影和長劇市場被擠壓

          “投資不及預(yù)期,是今年電影和長劇行業(yè)的常態(tài),但根本原因是內(nèi)容和制作模式已經(jīng)略顯過時(shí)了。”多位業(yè)內(nèi)人士向《證券日報(bào)》記者表示,今年第三季度,電影和長劇市場表現(xiàn)均出現(xiàn)疲軟。

          公開數(shù)據(jù)顯示,截至10月30日,2024年國內(nèi)電影市場今年以來累計(jì)票房383.35億元。其中,春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔分別斬獲80.49億元、116.41億元、21.05億元,與去年同期相比,分別增長19%、下滑44%、下滑23%。

          如今,距離2024年收尾僅兩個(gè)月有余,但截至目前僅有7部電影票房超過10億元,而2023年票房超過10億元的電影多達(dá)12部。

          北京電影學(xué)院國家電影智庫常務(wù)副秘書長兼辦公室主任劉正山向《證券日報(bào)》記者表示,電影行業(yè)出現(xiàn)疲態(tài)的主要原因有三個(gè)。一是替代消費(fèi)品市場增長,今年旅游、游戲、微短劇等替代消費(fèi)品市場規(guī)模都出現(xiàn)了增長,對電影行業(yè)造成一定擠壓。二是產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,2024年電影生產(chǎn)存在供應(yīng)缺口,特別是重要檔期出現(xiàn)了“頭部”大片缺乏的現(xiàn)象。三是部分電影的制作和營銷環(huán)節(jié)存在缺陷,今年上映的部分電影未能充分考慮電影創(chuàng)作規(guī)律和敘事邏輯,不符合觀眾預(yù)期。

          另一方面,長劇市場的整體規(guī)模也出現(xiàn)了下滑??嵩茢?shù)據(jù)顯示,今年第三季度,長劇市場全端播放量整體下降,較上季度環(huán)比下降11.95%。

          “長劇市場規(guī)模下滑的背后,有兩大原因值得關(guān)注。”云合數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、兩比特科技CEO李雪琳向《證券日報(bào)》記者表示,一是微短劇分流了一部分市場,二是長劇的生產(chǎn)模式已經(jīng)無法跟上時(shí)代變化。

          在李雪琳看來,從滿足受眾需求來看,與長劇相比,微短劇劇情節(jié)奏快,單集信息含量密集,對觀眾吸引力強(qiáng)。而從生產(chǎn)制作周期和回收資金速度來看,一部長劇從構(gòu)思立項(xiàng)到最終播放,大多需要兩年以上的時(shí)間,且內(nèi)容有延遲性。但微短劇拍攝周期短、成本低,從立項(xiàng)到上線也就幾周時(shí)間,能夠追趕流量爆款內(nèi)容,變現(xiàn)速度也更快。

          某頭部微短劇企業(yè)負(fù)責(zé)人向《證券日報(bào)》記者表示,微短劇的審核按照分級分類管理制度。30萬元成本內(nèi)的微短劇從提交審核到播出最快當(dāng)天就能實(shí)現(xiàn),而百萬元投資的微短劇審核時(shí)間雖然相對較長,但周期也不超過3個(gè)月。

          微短劇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展迅速

          值得關(guān)注的是,隨著微短劇行業(yè)規(guī)模不斷攀升,這一產(chǎn)業(yè)鏈中的代表企業(yè)已嘗到甜頭。

          檸萌影視從傳統(tǒng)影視邁入短劇賽道后,其參與制作的多部微短劇在上線后,單部劇C端充值金額超過2000萬元,2024年上半年,公司商務(wù)定制短劇收入同比增長約3.8倍。

          藍(lán)色光標(biāo)2024年半年報(bào)顯示,由于短劇等行業(yè)的迅猛發(fā)展,公司代理TikTok For Business的廣告收入同比增長了100%。

          中文在線表示,在海外子公司楓葉互動旗下微短劇平臺ReelShort的帶動下,子公司上半年實(shí)現(xiàn)總收入10.86億元,凈利潤達(dá)2293萬元,均超過了去年全年水平。

          短劇制片人竇秀偉向《證券日報(bào)》記者表示,微短劇行業(yè)的市場規(guī)模能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長,得益于其能夠提供明快、短小、刺激性的內(nèi)容,可以占用觀眾碎片化時(shí)間……這些都和短視頻的特征一致。

          一位不愿具名的MCN機(jī)構(gòu)人士向《證券日報(bào)》記者表示,抖音、微信、快手等短視頻平臺成為了微短劇的主要內(nèi)容分發(fā)平臺,誰的用戶越多,往往從微短劇領(lǐng)域獲得的收益就越高,“微短劇行業(yè)80%的收入都流向了短視頻平臺,剩余的20%則由內(nèi)容制作方、微短劇平臺、投流公司瓜分。”

          另據(jù)了解,多部門及地方政府對微短劇發(fā)展實(shí)施的相關(guān)政策也有的放矢,既有相應(yīng)的發(fā)展支持,也出臺了相應(yīng)規(guī)范化管理制度。

          9月27日,國家廣播電視總局副局長董昕在國務(wù)院新聞辦公室舉行的“推動高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會上表示,微短劇在推動文藝創(chuàng)新、滿足人民群眾多樣化多層次的精神文化需求、助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面,發(fā)揮了積極作用。

          “我們的出發(fā)點(diǎn)主要還是以推動繁榮發(fā)展為主,放水養(yǎng)魚。”董昕表示,要給予創(chuàng)作者更多空間,同時(shí)注重常態(tài)監(jiān)管,維護(hù)公平有序的健康生態(tài)。

          資本“用腳投票”?

          華金證券發(fā)布研報(bào)稱,當(dāng)前,在微短劇制作商中,50%來自廣告營銷公司,30%來自傳統(tǒng)影視公司,20%來自MCN機(jī)構(gòu)。

          “由于市場需求量大,公司相應(yīng)的投入成本也在翻倍增加。”檸萌影視旗下短劇廠牌好有本領(lǐng)CEO安迪向《證券日報(bào)》記者表示,去年“好有本領(lǐng)”的短劇產(chǎn)出量部數(shù)是個(gè)位數(shù),今年以來數(shù)量增長了3倍。

          值得關(guān)注的是,微短劇的多業(yè)態(tài)融合能力正不斷吸引跨界合作。例如,中信銀行此前曾發(fā)布微短劇《財(cái)富魔法之拿鐵計(jì)劃》。

          2023年,上美集團(tuán)用品牌韓束和MCN機(jī)構(gòu)合作推出微短劇《以成長來裝束》。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),2024年已有超20個(gè)美妝品牌定制了超80部微短劇。

          微短劇的“吸資”能力和商業(yè)模式還遠(yuǎn)不止如此,不僅大批微短劇制作基地陸續(xù)上馬,不少文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)也將微短劇列為發(fā)力重點(diǎn)。除此之外,國家廣播電視總局于2024年初發(fā)布了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃,鼓勵行業(yè)深度融合,推動微短劇+文旅”等融合促進(jìn)消費(fèi)的新模式。

          正如北京十月初五影視主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)向《證券日報(bào)》記者提及,“我們有一個(gè)目標(biāo),每年選定20%至30%的項(xiàng)目,提升微短劇內(nèi)容格局,以推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目的而制作。”

          不過,相比微短劇市場的火熱,長劇和電影市場則呈現(xiàn)遇冷的窘境。

          從資本流向來看,電影資方已在縮減部分頭部電影的投資費(fèi)用。例如,博納影業(yè)在2024年半年報(bào)里提到,原計(jì)劃《傳說》的宣傳與發(fā)行費(fèi)用為1.5億元,后續(xù)降到4000萬元;原計(jì)劃給徐克電影《人體大戰(zhàn)》的1.2億元拍攝資金,已降到3100萬元。

          竇秀偉表示,從投資回報(bào)率來看,微短劇就像基金,回報(bào)資金少,但是風(fēng)險(xiǎn)低,成本低。電影和長劇一旦押中爆款,收益能夠翻百倍,但風(fēng)險(xiǎn)很高,“常規(guī)的微短劇作品1個(gè)月就能回本,最多不超過3個(gè)月。但電影和長劇順利的情況下押款周期都在2年至3年。”

          但理性的投資方并不會一味追趕風(fēng)口。電影和長劇仍然覆蓋行業(yè)大部分內(nèi)容、人才、資本等優(yōu)勢資源,遇冷的同時(shí)也暗藏商機(jī)。一位不愿具名的投資方人士向記者表示,不管是長劇、電影還是微短劇,在AI技術(shù)的加持下,都是大有可為的市場。而能夠支撐行業(yè)向上發(fā)展的項(xiàng)目,都是好的投資標(biāo)的。

          在李雪琳看來,對于探索新商業(yè)模式方面,要先解決劇方依靠平臺定制劇“旱澇保收”的習(xí)慣,“平臺頭部的S級重點(diǎn)項(xiàng)目都以定制劇形式播出,最終內(nèi)容的好壞不影響制作方獲得收益,長久下來大盤才會萎縮。希望未來形成以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心,播放成績驅(qū)動收益增長的良性循環(huán)。”

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        2. 責(zé)任編輯 / 李宗文

        3. 審核 / 李俊杰 劉曉明
        4. 終審 / 平筠
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