【駐馬店廣視網(wǎng)訊】（記者 朱劍鋒 武帥）11月30日，河南省中小企業(yè)積分制管理互助會(huì)第15期落地沙龍會(huì)議在東方王朝商務(wù)酒店舉行。來自河南省中小企業(yè)家積分制管理互助會(huì)部分企業(yè)家代表、駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)代表、駐馬店市消費(fèi)維權(quán)志愿者協(xié)會(huì)以及東方王朝集團(tuán)公司、歡樂愛家超市等公司的100多名管理層人員參加會(huì)議。

河南省中小企業(yè)積分制管理互助會(huì)發(fā)起人、河南省以道御術(shù)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、河南省東方王朝集團(tuán)公司執(zhí)行總裁賈顏濤為本次沙龍的主講人，他以積分制管理為主線，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)用中的實(shí)際案例，講述了積分制管理的定義、作用、特點(diǎn)，與在座的老總們一同分享了積分制管理的魅力。

在積分制管理的運(yùn)用上，賈顏濤提出，員工感到“不好意思”主動(dòng)去承擔(dān)某項(xiàng)工作，是對積分制管理最大的阻礙。他建議各企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)加班文化和兼職文化，給員工打造一種快樂工作氛圍，比給員工漲工資還有效。賈顏濤還介紹了東方王朝是如何對員工的行為用積分進(jìn)行全方位量化考核的，并對一些中小企業(yè)在進(jìn)行積分制管理中出現(xiàn)的困惑一一進(jìn)行了解答。

據(jù)了解，東方王朝集團(tuán)公司自2014年5月份導(dǎo)入積分制以來，員工的積極性有了顯著提高，這種新的管理模式也深受員工的喜愛，傳統(tǒng)管理模式的弊端和企業(yè)當(dāng)中的一些問題，得到很大程度的改善，隨著產(chǎn)值的導(dǎo)入，真正體現(xiàn)了員工多勞多得的理念，讓員工能夠算著干，有目標(biāo)、有追求，實(shí)現(xiàn)自己的理想，而快樂會(huì)議的召開是積分制管理的靈魂體現(xiàn)，快樂會(huì)議的成功與否，在企業(yè)積分制管理導(dǎo)入的過程中，起著至關(guān)重要的作用。2015年1月23日，積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長李榮向東方王朝集團(tuán)董事長王廣勝授牌授予河南省東方王朝集團(tuán)公司為中國積分制管理華中區(qū)示范基地。

 

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